物业管理|业主视角|优尼科物业-im体育

从业主的角度来看，以租户为中心的运营.

作为1700万平方英尺资产组合的所有者和经营者, im体育理解业主的目标——因为im体育就是业主. im体育的资产和物业管理团队为每个物业设计独特的战略业务计划-该计划首先确保im体育的建筑物的租户体验无与伦比. 我代表im体育的业主, 在平衡成本控制和风险的同时，im体育发现了增加收入的机会——始终关注最终的销售.

优尼科带来了同样的理念, 焦点, 对客户服务的承诺, 以及管理第三方物业的人才，就像管理自己的投资组合一样.

Unico被丹佛和博尔德的商业房地产社区评为2016年度最佳房东.

找出原因

租赁

唯一比吸引房客更重要的是留住他们. 无论是确保关键的续签, 制定优化的展期计划, 或者地面租赁, im体育的团队致力于通过关系完成交易, 响应性, 和沟通.

作家广场重新定位

尽管它在丹佛的LoDo区地理位置优越, 作家广场的租金低于市场，资产需要刷新. 随着写字楼空置率在次级市场的需求达到前所未有的水平, 尤尼科看到了一个机会……

驾驶价值

它很简单. 收入的增加，加上支出的减少，推动了资产价值的上升. 然而，大多数典型的物业经理完全专注于费用控制. im体育的团队首先以收入为中心，确定独特的策略，从资产中获得更多收入. 然而，im体育并没有忽视成本控制. 在im体育的投资组合中, im体育已经展示了在不牺牲租户体验的情况下管理成本的一贯能力.

收入的策略

开发令人难忘的、以租户为中心的舒适空间
痴迷于房客的满意度和续订
设计能够推动租赁速度的空间
为建筑物未充分利用的区域确定新的收入来源
重新测量建筑面积以增加面积
发掘从停车中获得额外收入的机会

西8号

减少了1美元的运营费用.77/sf

美国银行

减少了2美元的运营费用.24/sf

遇到束

七年的固定费用

集成平台

A partnership with Unico isn’t simply about operations; it’s about setting your properties on a course for long-term success, 也是一笔有利可图的往返投资. im体育强大的平台带来了其他运营商无法比拟的能力，所有这些都着眼于提高投资回报. im体育团队的深度和协调使im体育有能力处理复杂的机会和特殊情况, 导致了大多数房地产im体育不常见的结果.

im体育的内部专长包括:

租赁策略与经纪
开发、再开发及施工管理
可持续性的服务
工程

物业管理

想了解更多Unico的物业管理服务? 大家一起说。.

房地产不仅仅关乎建筑，还关乎人.